年会
这里的基础内容就像产品的基础功能其他功能都可以砍掉,基础功能必须有且-是保底儿的,高的内容。我们的大部分年会还是以演出型为主,因此,基础内容主要指-节目,在做节目编排和设计的时候总要整一两个-和保留节目哒。
【输出型内容】
输出型内容就是,我们到底想通过年会表达些什么,是我们实现年会目的的主要手段。主要有这几个类型:传达企业价值观和企业文化 / 讲述理想和情怀 / 老板的个人pr 等等。这里再提供几种常见的形式供大家参考:公司宣传视频、年会祝福视频 / 员工代表演讲 / 客户故事 / 老板发言或老板个人的保留节目等等。身为员工,需要团建,隔壁部门新来的帅i哥据说还没有女朋友哦~按道理来说,人人都需要团建,可很多时候团建都是老板的一厢情愿,hr的满腹抱怨,员工的不情不愿。
-老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩!
我们就敢做!
——氢道团建
团队建设执行力差体现在哪
团队是一个组织,它有很多人员构成一个好的团队一定是执行力非常强的团队。不过并不是所有的团队都可以称为好的团队,很多团队就是因为执行力不足而无法称为好团队。那么造成团队执行力不足的原因都有哪些呢?
1奖惩制度不-。干的好与不好都和自己的收获联系不大,就导致团队成员没有干劲,失去了拼搏的意义,所以团队每个人都不愿意去多干,更何况是积极的执行力了。
2-查看岗位缺失。有时候一个执行力强的团队一定是有-查看的岗位,也就是说一定会有-的角色在其中,发挥重要的作用,不管这个人在公司是什么-,只要赋予他这项权利,团队的执行力就不会差到哪里去。
团队执行力需要每一个成员的参与和努力,所以要发挥-的作用。
氢道主题团建品质,重要 -!
年会怎么玩
一场年会的高低,可以说主要取决于预算、策划和场地,而其中场地的条件会直接-策划,场地的重要性-。
这也是为何越有经验的行政会越早计划年会事宜的原因,好场地就这么多,先下手为强。
但是,好场地就这么多,抢不到怎么办?酒店、体育馆、剧场这些常规形式都玩腻了怎么办?来点不一样的吧。
1、创意dv短片
在公司年会上展播征集来的员工创意dv。这个节目既节省成本,还能激发员工参与的热情,各种创意短片也能让年会的内容丰富多彩。
2、囧事百科
在公司年会-时,老板自掏腰包-讲出囧故事的人。当然,钱不是重要的,关键是以此拉近老板和员工之间的距离。
-老套辟蹊径
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——氢道团建
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