年会知识点
用产品思维来做公司年会是种怎样的体验？年会几乎是每个行政人-路上的标配关卡，剪不断，理还乱，没头绪，到处都是坑，搞定一个问题还有下一个问题…
那么，如何迅速梳理清楚任务，-搞定年会呢？不如试试产品思维。人人都是产品经理的年代，行政人也是时候进入pm界-啦！
首先，定义自己是一个产品经理，年会就是我们要搞定的产品，员工和老板就是我们的用户。
接下来，按照了解用户需求确定年会目的——产品设计年会内容和环节设计——落地产品实现年会执行——复盘迭代年会复盘的逻辑，一起涨姿势吧！
-老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩！
我们就敢做！
——氢道团建
年会主题确定
年会主题的确定与公司阶段关联很紧密。公司发展阶段决定年会目的，年会目的指导年会主题。这里跟大家一个因团队而-因集体而精彩的简单游戏杯子舞一个简单的道具谱写新的年会方式欢快的节奏整齐的拍手锻炼了团队的合作和协调放松企业员工一年来的紧张情绪杯子以一种艺术的形式创造着新的年会精彩张扬的杯子舞来了你还在等什么。处于成长期的公司，业务在高速发展，年会的目的大多是加油鼓劲儿，营造主人翁意识，引导大家与公司一起拼搏--。此时的年会主题就会比较励志了，集中表现 奋斗、拼搏 等主题。而到了成熟期，年会目的更侧重增强团队凝聚力，因此主题就相应的侧重-文牌，走温暖路线。
当然，年会主题的确定还可以结合公司类型，年会场地等因素考虑。公司年会定在阿尔卑斯山时，就是再攀高峰这样的攀登主题，年会在海边举行时，主题就类似乘风破浪这种。
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